Martín Uriarte
8 min. lectura
Cómo organizar los horarios rotativos en un call center
La gestión de los horarios rotativos en un call center es fundamental para su adecuado funcionamiento. En una empresa donde la productividad se mide por la eficiencia y calidad de la atención, organizar los horarios del personal es clave.
Los horarios rotativos aseguran personal disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Sin embargo, hacerlo efectivamente no es una tarea sencilla. Es necesario considerar varios factores.
Primero, la reglamentación laboral es un aspecto fundamental a tener en cuenta, ya que es a través de ella que se van a garantizar los derechos de los empleados y evitar problemas legales. Esto incluye leyes sobre horas de trabajo, descansos y compensaciones por horarios no tradicionales, como noches y fines de semana.
Además, la disponibilidad del personal es esencial. Conocer las preferencias y restricciones de los empleados permite asignar turnos equitativos, manteniendo alta la moral del equipo y reduciendo el riesgo de agotamiento y rotación.
A la vez, Implementar un software de gestión operativa puede ser muy útil. Estas herramientas analizan datos relevantes y generan cronogramas automáticamente, adaptándose a las necesidades del negocio.
Este artículo aborda estas variables y cómo gestionarlas, proporcionando estrategias y herramientas para facilitar la organización de horarios rotativos en tu call center. ¡No te lo pierdas!
¿Cuál es la importancia de los horarios rotativos en un call center?
Hablar de horarios rotativos supone referirse a empresas que deben mantener una operación 24/7. Para cumplir con los objetivos determinados, estas empresas necesitan planificar, organizar y alinear todos sus recursos, ejecutando una adecuada gestión de la fuerza de trabajo.
Para que se mantenga siempre el mismo ritmo, los trabajadores deben ocupar sucesivamente los mismos puestos. Además, es necesario que exista un sistema eficiente de entrega y recepción de turno, para que así no se rompa el flujo de trabajo.
Al hacer esta programación, muchas empresas suelen enfrentarse a grandes conflictos internos. Establecer reglas y parámetros para que esta dinámica funcione bien no es una tarea fácil. Hay que encontrar un equilibrio entre los intereses del trabajador y los de la empresa, evitando que se desgaste el ambiente o se perjudique alguna de las partes.
Un sistema de horarios rotativos bien implementado no solo asegura que haya suficiente personal para cubrir todas las horas necesarias, sino que también ayuda a prevenir el agotamiento y el estrés laboral. La rotación de turnos permite que los empleados tengan períodos de descanso adecuados y la oportunidad de trabajar en diferentes horarios, lo que puede aumentar la flexibilidad y satisfacción laboral. Además, una gestión efectiva de los horarios rotativos puede mejorar la moral del equipo y reducir la rotación de personal, contribuyendo a un entorno de trabajo más estable y productivo.
¿Cuál es la reglamentación básica que se debe conocer a la hora de organizar los horarios rotativos en un call center?
Organizar los horarios rotativos en un call center implica más que simplemente asignar turnos de trabajo. Es fundamental conocer y cumplir con la reglamentación laboral vigente para garantizar los derechos de los empleados y evitar problemas legales.
En primer lugar, es importante respetar las horas máximas de trabajo semanales permitidas por la ley y asegurar los descansos obligatorios entre turnos. Esto ayuda a prevenir el agotamiento y garantiza que los empleados tengan tiempo suficiente para recuperarse. Además, se deben considerar las políticas sobre horas extras y la compensación adecuada por trabajar en horarios no tradicionales, como noches, fines de semana y días festivos. Es fundamental mantener un registro preciso de las horas trabajadas y las compensaciones otorgadas para cada empleado.
También se debe promover la equidad en la distribución de turnos, evitando favoritismos y garantizando que todos los empleados tengan oportunidades similares para descansar y trabajar en sus horarios preferidos. Implementar un sistema de gestión de horarios automatizado puede ayudar a organizar de manera eficiente y cumplir con todas las regulaciones, mejorando así la satisfacción y el bienestar de los empleados.
A continuación comentamos algunos de los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de organizar los horarios rotativos en un call center:
Turnos nocturnos
En algunos países se prohíbe que los trabajadores trabajen en el turno nocturno por más de dos semanas consecutivas. Claro que hay excepciones, como por ejemplo en el caso en que el trabajador lo desee de forma voluntaria. De todos modos, aunque el trabajador cumpla con las cualidades y características precisas para cumplir dicho turno, la empresa debe programarse según estas limitaciones.
Cada país se organiza de acuerdo a sus leyes del trabajador y del empleador en beneficio de ambas partes. Por lo tanto, es necesario estar al tanto de estas normas de la parte legal antes de organizar dichos trabajos, evitando posibles multas o sanciones a futuro.
Descanso diario
En una jornada laboral que exceda las 6 horas, se debe asignar un descanso dentro de la jornada. Este descanso debe ser en un lugar fuera de su ambiente laboral, ya sea un comedor o un lugar de entretenimiento o descanso.
El motivo para esta exigencia es sencillo: el trabajo en un Call Center suele causar desgaste. Así, al sacar el empleado de su sitio de trabajo, él podrá relajarse y tener un descanso satisfactorio.
Es importante considerar si el descanso se puede hacer en dos oportunidades durante la jornada laboral, lo que ayuda a que el trabajador no se sature con el trabajo. Cada empresa debe decidir cuál es la mejor manera de asignar estos descansos, teniendo siempre en cuenta el bienestar del trabajador y la eficiencia de la operación.
Descanso semanal
Por otra parte, el descanso semanal suele ser de dos días consecutivos. Este es un punto importante que considerar, una vez que tiene influencia directa sobre la rotación del personal.
Normalmente, las empresas con turnos rotativos realizan contrataciones de personas jóvenes menores de 30 años, ya que estas sentirían menos los efectos de los cambios de horarios y tendrían mayor flexibilidad para asumir diferentes turnos.
Comunicación de los cambios de turnos
Si bien podemos mantener a los empleados en turnos fijos (mañana o tarde), es casi que inevitable tener que rotar los turnos de parte de la fuerza de trabajo. Como hemos dicho, la mayoría de los call centers operan en un modelo 24/7, por lo que es necesario asignar operadores también a los turnos de la noche y fines de semana.
Este sistema supone cambios semanales en los horarios de trabajo, los cuales deben ser planificados con anterioridad y notificados a los empleados 4 días antes de empezar la nueva semana. Así, los operadores pueden programarse para dichos cambios.
Planificación de ausencias
Además de los turnos de trabajo de cada operador, es necesario planificar sus vacaciones, días de descanso y ausentismo. Es indispensable mantener un cronograma que garantice la cantidad correcta de personas en cada turno, trabajo que puede volverse complicado si se utilizan métodos manuales.
¿Cómo facilitar el control de horarios rotativos en un call center?
Facilitar el control de horarios rotativos en un call center es esencial para mantener una operación eficiente y asegurar la satisfacción de los empleados. Una manera efectiva de gestionar estos horarios es mediante el uso de un software especializado. Esta herramienta debe ser capaz de analizar todos los datos relevantes y proporcionar un cronograma de turnos de manera inmediata, adaptándose a las necesidades de la empresa. Además, también debe utilizar las estadísticas e indicadores para predecir posibles cambios de turno y ofrecer soluciones.
Contar con este tipo de herramienta puede traer diversos beneficios para la empresa. Al automatizar estos procesos, se garantiza su eficiencia y precisión en la gestión de turnos, minimizando errores y conflictos internos y organizando de la mejor manera posible los turnos del equipo de trabajo. Esto permite ahorrar tiempo y recursos, ganar en eficiencia operacional y aumentar la satisfacción de los empleados. Un sistema bien implementado asegura que los turnos se distribuyan de manera equitativa, considerando las preferencias y restricciones de los empleados, lo que contribuye a un ambiente de trabajo más armonioso.
Además, un software de gestión operativa que incluya funcionalidades para la gestión de horarios rotativos puede generar reportes detallados y análisis que faciliten la toma de decisiones informadas, permitiendo a los gerentes ajustar rápidamente los turnos según las demandas operativas y las disponibilidades del personal.
Para seguir definiendo los pasos a seguir en la gestión de tu centro de llamadas, te invitamos a leer el artículo Cómo planificar el absentismo en call centers.